腾讯教育讯 12月11日，第四届腾讯网商学院论坛在北京圆满举行。本届活动以“变革与重塑 商科教育的智变时代”为主题，汇聚商科教育界的探索者与实践者一起，共同探讨了在“智变时代”中商科教育正在经历的改变，并展望了未来的发展路径。浙江大学MBA教育中心主任寿涌毅老师受邀出席并接受腾讯教育专访。以下为访谈实录
浙江大学MBA教育中心主任寿涌毅
主持人：各位网友大家好，这里是第四届腾讯商学院发展论坛的采访直播间，今天非常荣幸邀请到了浙江大学MBA教育中心主任寿涌毅老师，寿老师，您好！
寿涌毅：主持人好，大家好！
主持人：非常感谢寿老师出席本届腾讯商学院论坛，在国际化方面浙江大学做得非常好，在这请您跟广大的网友分享一下关于国际化，本土化之间的关系。
寿涌毅：谢谢主持人，其实刚才在会场讲到这一点，我刚才在讲本土化和国际化是现在国内很多商学院非常明显的趋势，这个趋势的背后我觉得还是要不忘初心，作为国内大学商学院或者MBA项目，我们究竟是要满足什么样的需求？从商学院角度来说，我觉得离不开几个问题，第一个我们创造什么样的知识？我们为受教育的学生或者企业界提供什么知识？以什么方式提供知识？最终产生什么社会影响？怎么样为我们自己国家的国民经济发展和进步创造价值？
站在浙江大学MBA教育中心或者浙江大学管理学院角度来说，我觉得这是一个非常好的时代，因为我们国民经济在不断的飞速发展，但是在这个过程中面临很多挑战。比如说国内的企业，现在越来越多的面临我怎么样转型升级？传统的西方的MBA里面大量的理论和方法是基于西方的企业实践，哈佛教学非常明显，它大量关心的是美国本土大公司或者跨国公司怎么去做，怎么样去管理，怎么样全球化经营？但是对于中国的企业，尤其是以互联网，BAT为代表的企业，或者新兴中小企业他们面临的管理问题很不一样。我们就需要有本土的理论方法，来指导我们企业的实践。所以从这个角度来讲，中国直播网，本土化是我们管理学院或者我们MBA教育非常重要的一个问题。另外一方面来讲，我们国民经济在改革开放若干年之后发展越来越好，我们已经诞生很多世界一流的企业，比如华为，比如BAT这些公司，在我看来已经是站在世界企业领头的。既然这样的话，中国直播网，我们怎么样总结这些领先企业的经验？让我们中小企业或者快速成长的本土企业能够学习华为，学习BAT的成功经验，这个都是我们需要做的事情。
最近几年比如说浙大管理学院我们有意识考虑这些问题，一方面开发本土成功企业案例，不仅有大公司案例，也有小公司案例。另外我们会主动和华为这样的领先企业对接，我们个华为有深度的交流，我们会邀请前任高管到浙大做兼职研究员，定期组织华为论坛，从校友回来重新学习，华为这样的领先企业怎么样做全球化和本土化的经营管理？这个算是我们在管理学院研究和教学上的新的尝试。第二个问题涉及到国际化，本土化的同时不能说就闭关锁国，只关系神州大陆发生的事情，我们还要关心在国际上有什么新的趋势？为什么关心这个事情？原因很简单，这是一个全球化的时代，我们也越来越多的本土企业走出国，变成国际公司，甚至华为一样变成全球公司。在这个过程中我们的管理学，我们MBA教育需要顺应这个趋势，怎么样为我们的学员，为我们校友企业提供理论上的支持，提供教育培训上的服务，这个都是我们要考虑的。尤其在浙江我们每年对外投资数额越来越高，但是成功率没有那么高，我们怎么样在理论上，在方法上，在人力资源的培训上为我们企业提供合适的支持，这个是以前很多学院或者说学校比较忽视的。这些方面恰恰也没有办法太好从国外兄弟院校学习，他们没有太多经验研究发展中国家的企业当他成长起来之后怎么样和跨国公司这些巨头去竞争？这也是我们需要去关心的事情。
再进一步来讲中国到了全球GDP第二之后，有很多人到中国来学习，我们也有责任帮助他们了解中国市场，了解中国企业经营之道，了解中国企业怎么进入全球网络里面尽他的社会责任，帮助全球经济更好的成长，这是我们最近几年做得。主持人知道我们浙大MBA项目有全球MBA项目，有一个聚焦在创业管理上，有一些聚焦在全球工业上，我们现在还在考虑我们要不要推新的类似的项目，希望能够有效的帮助我们国内的企业和国外企业做全球化的经营。
主持人：寿老师刚刚提到了咱们本土化和国际化，本届商学院论坛主题是变革与重塑商科教育智变时代，咱们浙江大学在创新方面非常有经验，包括在办学、MBA项目设立上非常多样化，在这里请你谈一谈在变革和创新方面有什么具体措施？
寿涌毅：谢谢主持人，这个确实是我们不断需要思考的问题，为什么这么讲？原因很简单，中国国民经济已经快速持续成长这么多年，而且还会持续的成长下去，在这个过程中企业在不停的转型升级，所以相应的来说企业的需求，企业的形态在发生很多变化。比如说以浙大MBA项目为例，我们早期有大量的同学来自于比较传统的制造业，现在传统制造业同学比例逐渐下降，新兴的制造领域，比如高端制造这些同学比例比较稳定。
再进一步来说服务业的同学越来越多，这里服务业有比较容易的金融行业，还有很多生产型服务业，这些同学需要掌握的知识其实跟五年前，十年前MBA项目能够提供的课程内容不太匹配，这种情况下我们必然需要改造我们的课程。实际上顺应我们的企业转型升级，我们的管理学院，我们MBA项目也需要转型升级，这是为什么最近几年我们在做持续的转型和创造。我们课程体系早几年相对比较传统，五年前我们会开始反思，我们觉得不能只是参考欧美发达国家商学院的做法，他们为什么形成那样的做法？是顺应他们的企业需求。我觉得作为国内本土一流的商学院，我们要顺应自己的需求，这是为什么比如说我们会越来越多的开设领导力课程，开设国际化课程。
在最近我们也开始定制化行业特点课程，比如医疗行业发展很快，杭州是电子商务之都，电子商务或者商务智能这个领域课程对很多企业越来越重要，我们MBA项目也需要开设这样的课程。再进一步涉及到中小企业，这个在长三角地区非常重要，我们也相应提供这样的课程。总的来讲我觉得原因很简单，我们作为商学院，作为MBA项目，我们一定是面向我们企业，面向我们企业的中高层或者员工，他们需要什么样的内容我们就应该提供什么内容，我们不仅要提供这种知识，我们还需要去创造这方面的理论和知识。帮助我们企业更好的成长，我觉得这个也算是我们作为一个大学，作为一个管理学院，作为MBA项目应该承担的社会责任。
主持人：好的，在最后非常感谢寿老师接受我们腾讯教育的采访，感谢您！
寿涌毅：谢谢主持人，谢谢大家！
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