亚布力很土,是因为我们很本土。
因为地方很小,亚布力全会只能容纳423人,而每年申请报名参加亚布力年会超过2000人。这点和达沃斯有点像,我们都是在一个偏远的小镇举行。缺点是吃得不好,住得不好,交通不便;优点是所有与会人员能够在两个酒店集中住宿3天,在同一个餐厅吃8顿饭,会议集中,讨论集中,约人方便。比达沃斯更土的是,亚布力吃的是农家饭,喝的是大碗小烧,更重要的是亚布力开会要求不穿正装、不念稿、不宣传公司。
我有一个朋友曾经在达沃斯中国办公室工作,后来离开达沃斯,到了香港著名资产管理公司做高管。他曾非常努力地推动亚布力跟达沃斯的联系与合作,但最后没有实现。我这个朋友非常遗憾,我问他为什么,他的回答是达沃斯不接地气,即使在中国,即使是达沃斯夏季论坛每年都在中国举办,还是不接地气。所以亚布力真的很本土,中国直播网 ,很接地气。
亚布力真的很土吗?
事实上我们也很时尚。因为亚布力讨论的话题是世界性的,不仅仅是中国企业关注的话题,还是2017年所有企业都要面临的问题与挑战。
亚布力的参与者也是国际化的。2017年有来自美国、德国、印度、英国、以色列、韩国、卢森堡等国的参会者。虽然亚布力论坛是一个中国会议,但实际上已经是一个有国际广泛参与的会议。
亚布力其实不土,我们在不断向达沃斯学习,学习如何制定议题,学习如何布置场景,学习如何组织会议,学习如何邀请嘉宾,学习如何寻找合作伙伴。目前各级合作伙伴基本处于上限,我们之后还要学习如何“涨价”,当然也要提供更多的合作方式和手段。我们在不断寻求新的内容扩展方式,试图能够创造更多原创内容。
我有一个梦想:也许在不久的未来(互联网时代,大数据时代,虚拟时代,机器人时代),中国直播网,虚拟会议已经很普遍,因为没有必要再聚在一起开会。但亚布力依旧繁荣,这是最后一个人与人直接面对面的会议。
最后,我还是很感谢这位曾经就职于达沃斯中国办公室的朋友,因为他推动了现在所在公司与亚布力合作,2月10日“亚布力好声音”就是由这家公司特别支持的。
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