《纽约时报》改了两个版，竟然是为了展示数字版的好处

《纽约时报》的 A2 和 A3 版换了一副模样。改变是从上周四开始的：A2 版的顶部首次出现了报头，两个版面的剩余部分，十分接近杂志导览页面的编排，主要向读者们呈现了《纽约时报》作为一个整体，究竟在做些什么。

“整体”的概念在此处，不仅仅指代报纸本身，还包括《纽约时报》的数字端以及推动整个媒体正常运行的团队。

因而这两个版面新增了不少过去从未有过的内容：比如《纽约时报》视音频精彩内容的提要，网站上最受读者欢迎的帖子的选登，采编团队如何报道新闻的幕后故事，中国直播网，从报纸的新闻报道中摘录的重要事实，以及过去只能在数字端玩的填字游戏等。而过去刊登在 A2 版的信息更正和整份报纸的内容提要，以及 A3 版的新闻报道，中国直播网 ，将挪至其他版面。

负责改版的是《纽约时报杂志》的主编 Jake Silverstein 和《纽约时报》的编辑 Tom Jollly。前者在 Twitter 上发布了数张照片向人们展示了这两个版面的新面孔：

《纽约时报》的执行编辑 Dean Baquet 表示，这次的改版是为创造一份数字时代的报纸所做的尝试。当然，这一切不会是为了挽救《纽约时报》的纸质版，因为纸媒的颓势已无逆转的余地——《纽约时报》曾在 2 月初发文指出，2016 年纽约时报公司的印刷广告收入下降了 16%；改版的最终目的，无非是想向人们呈现《纽约时报》内容的丰富性以及在数字端的不俗表现（尽管在纸质版上用文字的形式来展示视音频内容显得有些别扭），增强用户对《纽约时报》这一品牌的粘度，最后吸引更多的用户转到线上。

支持他们这么做的，是《纽约时报》在数字平台上不错的表现。相比印刷广告收入的流失，2016 年《纽约时报》线上的广告收入上升了 6%，且数字端的用户订阅量净增了 514000 个、上升了 17%。纽约时报公司对线上的发展态势展现出了乐观的态度，提出希望在 2017 年第一季度，在数字端实现 20 万订阅用户的净增长。

结合《纽约时报》在一月份公布的《2020 报告》，此次对报纸的改版，或许可以被解读为《纽约时报》试图以用户订阅量的增长来对抗被社交平台分流的广告收入的一种手段。最终的效果，目前很难估计。从改版的规模来看，这次尝试试探意味很足，不过加上由于成本较低，无论最终的效果如何，对于《纽约时报》来说，都是一次有趣的改革经历。

题图来自 wikimedia，文内图来自 Jake Silverstein 的 Twitter 

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